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自転車競技選手は「運動不足」

私は潰れるくらいなら、ブランドを売って稼いでみたらいいと思うんです。サンリオがキティちゃんをライセンス販売しているように、中国メーカーなどにたいして「キミのところのこの商品は一定の技術があるから、東芝の名前をつけて製品を売ってもいいよ。その代わり売上の2％を寄こしなさい」みたいな。

「日本企業だから日本人だけで経営する！」なんてのは、「高知県の会社だから高知県出身者だけで経営する！」とか「横浜市の会社だから横浜市出身者だけですべてを担当する！」と決めるのと同じくらい馬鹿げてる。

日本の大組織は意志決定が驚くほど、たまげるほど、びっくらこいてしまってシャックリが止まるほど遅いので、ハイテク分野の企業経営なんて、もう無理だと思うんです。なのでこの分野の企業経営は、中国人や韓国人に任せたほうがいいでしょう。

mixiがソーシャルグラフｗについて考えている時間、うちの開発チームが自己満足の新機能を考えている時間、GREEやDeNAは少しでも売上を上げる施策について真剣に考えているわけよ。

「様子を見て、今のブームが本物ならば、出します」

もし、あなたが提供しているものがブランドでなければ、それはコモディティ※にしか過ぎない。そしてコモディティの世界では価格こそがすべてであり、低コストの生産者が唯一の勝者となる

大阪府市統合本部特別顧問として橋下氏を支える経産省OBの古賀茂明氏

もっとも大きな問題は、これほど急激に増えているのに、政府も報道もなにも言わないことです。

江戸時代の成人の平均身長は男性が１５０センチ台半ばで、女性はそれよりも１０センチほど低い。日本のすべての時代の中で最も小柄だった。

日本以外の先進国やアジア諸国は、階級社会（Class Society）により成り立っている。ビジネス分野においては、MBAプロトコルと呼ばれる見えない壁を形成している。MBA資格の有無が重要なのではなく、「話が出来る相手かどうか、を見極める手段である。この文化の根源は、ギリシャ時代の自由市民（Free Citizen）に遡ることが出来る。すなわち、一定レベルの教養（Liberal Arts）を習得した者のみが、自由かつ平等な権利を有する市民たり得る、という考え方である。

定期的にローテーションされて日本から来るケア・テーカーたちによる実害とストレスを喰いとめるため、我々は彼らを完全にお客さんとして処遇する仕組みを構築している。収益がなかなか改善しないことに関する本社へのエレガントな言い訳も含め、我々が全部やってやる。彼らは君臨しサインをして、日本人同士でつるんで遊び、ロングバケーションを楽しんで帰る。我々は、余計なチャレンジはしない。ちょっとだけストレスを我慢すれば、これほど楽で高給な仕事は無いからね。経営幹部の日本企業への定着率は、驚くほど高いと思うよ

多くのユーザーの皆さんから「震災前に撮影されたストリートビューの画像を残して欲しい」というご意見をいただきました。